Skip to content
Aok Software

Alur Pengadaan Barang: dari Purchase Request sampai Penerimaan Barang

Pengadaan yang rapi mencegah pembelian ganda dan selisih tagihan. Ikuti alur Purchase Request, RFQ, Purchase Order, hingga penerimaan barang dan retur.

Pengadaan yang tidak terstandar mudah menghasilkan pembelian ganda, harga yang tidak konsisten, dan tagihan yang tidak cocok dengan barang yang diterima. Alur pengadaan yang jelas menutup celah-celah itu.

Mengapa alur pengadaan perlu standar

Tanpa alur, permintaan barang lewat pesan pribadi, pesanan dibuat tanpa pembanding harga, dan barang datang tanpa dokumen penerimaan. Akibatnya, keuangan harus menebak saat memverifikasi tagihan. Alur yang standar membuat setiap langkah punya dokumen dan penanggung jawabnya.

Tahapan pengadaan

  1. Permintaan pembelian (purchase request). Bagian yang membutuhkan mengajukan barang beserta jumlah dan alasan, lalu disetujui sesuai batas kewenangan.
  2. Permintaan penawaran (RFQ). Beberapa pemasok diminta mengirim penawaran agar harga dan syarat dapat dibandingkan.
  3. Pesanan pembelian (purchase order). Pesanan resmi dikirim ke pemasok terpilih, memuat item, jumlah, harga, dan jadwal kirim.
  4. Penerimaan barang (goods received). Barang yang datang dicatat, kuantitasnya dicocokkan dengan pesanan, dan stok bertambah.
  5. Verifikasi tagihan. Tagihan pemasok dicocokkan dengan pesanan dan penerimaan sebelum dibayar.

Pencocokan tiga arah

Praktik ini membandingkan tiga dokumen: pesanan pembelian, penerimaan barang, dan faktur pemasok. Pembayaran hanya dilakukan bila ketiganya cocok. Jika jumlah yang diterima kurang, tagihan disesuaikan atau ditahan sampai kekurangannya dipenuhi.

Retur ke pemasok

Barang rusak atau tidak sesuai spesifikasi dikembalikan melalui dokumen retur, sehingga stok berkurang dan hutang usaha terkoreksi. Catat alasannya, karena data ini berguna saat menilai kinerja pemasok.

Indikator pengadaan yang sehat

  • Perbandingan waktu pesan terhadap waktu barang tiba.
  • Persentase pesanan yang diterima lengkap dan tepat waktu.
  • Jumlah tagihan yang tidak cocok dengan pesanan.
  • Konsentrasi pembelian pada satu pemasok, yang menandakan risiko ketergantungan.

Dengan alur ini, pengadaan berhenti menjadi aktivitas yang penuh tanya dan menjadi proses yang dapat diaudit, dari permintaan pertama sampai pembayaran terakhir.

Back to the blog